jueves, 20 de septiembre de 2012

Cinco operaciones para aprovecharse de la salvación del euro

“Parece que después de todo, el euro terminará salvándose”, es lo que afirmaba ayer un importante gestor de un banco nacional con el que me une una buena amistad. Pues sí, parece que tras las últimas decisiones del BCE, del Tribunal Constitucional alemán y  de otros países miembros, el euro parece que finalmente se salvará…al menos por ahora.Hace unos meses este escenario se ponía en duda, y un gran número de inversores, sobre todo grandes instituciones internacionales, se prestaron a anticiparse a una posible ruptura de la moneda única, reduciendo de forma importante su exposición a Europa. Si finalmente el euro mantiene su integridad, esos inversores van a tener que recolocar sus activos de nuevo.
¿Cómo podríamos beneficiarnos de ello? Matthew Lynn, jefe ejecutivo de la consultora financiera Strategy Economics, nos da unas pistas. Lynn recomienda cinco operaciones en este escenario de integridad de la moneda europea.
Hace unos meses este escenario se ponía en duda, y un gran número de inversores, sobre todo grandes instituciones internacionales, se prestaron a anticiparse a una posible ruptura de la moneda únca, reduciendo de forma importante su exposición a Europa. Si finalmente el euro mantiene su integridad, esos inversores van a tener que recolocar sus activos de nuevo.
¿Cómo podríamos beneficiarnos de ello? Matthew Lynn, jefe ejecutivo de la consultora financiera Strategy Economics, nos da unas pistas. Lynn recomienda cinco operaciones en este escenario de integridad de la moneda europea.
1. Vender dólares: Si el euro termina intacto a través de esta crisis, con una unión fiscal centralizada y un banco central con poderes mucho mayores, será una moneda más fuerte de lo que era antes de la crisis. Va a ser un competidor real para el dólar, de una manera que no lo era antes.
La divisa estadounidense no está en buena forma. Ahora muchos inversores e instituciones están poniendo su dinero en oro como activo refugio, pero estarían encantados de ponerlo en euros si su futuro está asegurado. Esto únicamente puede ser malo para el dólar.
2. Comprar acciones italianas: Italia ha sido la más afectada de las principales economías de la zona euro. No ha crecido durante una década y vuelve a estar en recesión. Este año la economía se contraerá un 2,5% por el programa de austeridad implantado. ¿El resultado? Las acciones italianas están entre las más baratas del mundo.
Sin embargo, el índice de Milán también es el lugar donde cotizan algunas de las principales empresas mundiales, que comercian por todo el mundo y que lo harán sensiblemente mejor cuando la economía nacional mejore. Gigantes como Fiat, Enel, Luxottica, lo harán muy bien si la moneda única permanece.
3. Comprar propiedades alemanas: Cualquier solución a la crisis implica derribar el superávit comercial alemán, animando a los alemanes a consumir más. Al Bundesbank no le va a gustar, pero es implicará un montón de crédito barato y un boom del consumo. En resumen, los alemanes tendrán que comportarse más como los ingleses o los americanos. Ya hay señales de que los precios inmobiliarios en Alemania empiezan a repuntar, pero después de dos décadas de estancamiento pueden subir mucho más.
4. Vender los activos seguros: A medida que la crisis se ha intensificado, un montón de dinero ha huido de la zona euro a refugios seguros como el franco suizo, el mercado inmobiliario de Londres, o los bonos daneses. Los inversores han estado buscando activos que están dentro de Europa, pero fuera de la zona euro. Esos eran los lugares naturales. Pero la mayoría de ellos parecen ahora sobrevalorados, y se puede esperar una fuerte corrección por cambios en los flujos de inversión.
5. Comprar bonos irlandeses. Irlanda fue uno de los países más afectados por la crisis. Pero sólo unos pocos años atrás también tenía una de las economías más ricas y más competitivas del mundo. En este momento, la rentabilidad de su deuda a 10 años es de alrededor el 8%. Eso es casi lo mismo que Turquía, por ejemplo. Es más que Sudáfrica. Eso es una locura para una de las naciones más prósperas del mundo. Si la crisis ha sido controlada, el rendimiento debería bajar hasta el 2%.

lacartadelabolsa

miércoles, 19 de septiembre de 2012

La empresa de Aznar y Botella desafía a la crisis: se embolsa 232.000 euros en 2011

José María Aznar mantiene su caché a pesar de la crisis. Según se desprende de las últimas cuentas presentadas por su sociedad familiar en el Registro Mercantil, la firma del ex presidente del Gobierno y la actual alcaldesa de Madrid, Ana Botella, obtuvo un beneficio de 232.049,17 euros el año pasado en concepto de libros publicados, conferencias o artículos. Una cuantía que se mantiene en línea con los 225.277,18 euros que la firma se anotó en 2010, aunque queda lejos de sus mejores años. No en vano Famaztella S.L. (acrónimo de familia Aznar-Botella) ganó 412.770,25 euros en 2008, para irse hasta su récord de 445.417 euros en el ejercicio siguiente.
La empresa que facturó más de 242.000 euros, se beneficia de la depreciación del euro frente al dólar, ya que la mayor parte de su patrimonio está referenciado a la divisa estadounidense. De este modo, se apunta 70.794,70 euros por las diferencias de cambio, una constante que ya le proporcionó 62.782,63 euros extra en 2010. Las cuentas, aprobadas en una Junta en la que Aznar actuó como presidente y Botella como secretaria, recogen un patrimonio en moneda extranjera por importe de 1,18 millones de dólares. Paradójicamente, el presidente de la Fundación de Análisis y Estudios Sociales (FAES), think tank del PP, aplaudía recientemente al Banco Central Europeo (BCE) por su decisión de llevar a cabo un programa de compra ilimitada de deuda.
Famaztella mantiene además una posición de tesorería envidiable. El balance contempla efectivo por importe de 452.316,54 euros –respecto a los 228.245,58 del año anterior- e inversiones financieras a largo plazo por valor de 1,34 millones de euros. La sociedad no reparte tradicionalmente dividendo y destina todo el beneficio a reservas, que en 2011 se situaban ya en 1,82 millones. Con el saldo positivo registrado en 2011, el patrimonio neto se eleva por encima de los dos millones de euros, en concreto hasta los 2,05 millones. Por el lado de los costes, apenas se le van 11.000 euros en gastos de personal y abonó 78.000 euros en concepto de Impuesto de Sociedades, casi un 34% de sus ganancias.
Más de 2,3 millones desde su creación
La sociedad tiene por objeto social “la explotación de los derechos de propiedad intelectual de doña Ana Botella Serrano y de don José María Aznar López en todas sus manifestaciones, como libros, escritos, discursos, alocuciones, conferencia y otras análogas”. Una actividad que le ha reportado pingües beneficios. La empresa se ha embolsado 1,31 millones en apenas cuatro años, en lo más duro de la crisis económica. Desde su creación, en el año 2004, la cifra eleva hasta los 2,3 millones. Unos ingresos que el político complementa con otras retribuciones, como las que recibe como consejero de News Corporation, el imperio audiovisual del magnate Rupert Murdoch, o desde el pasado año como asesor de Endesa.
Por ejemplo y según consta en la información facilitada por News Corp. a los accionistas de cara a la Junta que tendrá lugar el próximo 16 de octubre, José María Aznar percibió como consejero de la compañía una retribución de 247.639 dólares (unos 190.000 euros) en el año fiscal que concluyó el 30 de junio. De ese montante, 107.639 dólares (en torno a 83.000 euros) le fueron abonados en efectivo y 140.000 en acciones de la firma. El ex presidente del Gobierno eleva sus emolumentos respecto al año anterior, en el que percibió 100.000 euros en cash y 130.000 euros en títulos de la sociedad. Todo en pleno escándalo en Reino Unido por las escuchas ilegales del rotativo News of the World. Aznar se incorporó al Consejo de Administración del gigante audiovisual en junio de 2006.
“Aznar, con su extensa trayectoria, incluida la presidencia del Gobierno de España, aporta conocimiento, experiencia y perspectiva internacional al Consejo, proporcionando una visión valiosa en cuestiones políticas y de gobierno por todo el mundo, con una perspectiva única y en profundidad respecto a varios países en los que la compañía opera”, asegura la firma de Murdoch para justificar la presencia del político en su cónclave. Y no son los de News Corp. los últimos ingresos con que cuenta el que fuera líder del PP. Por ejemplo, los ex presidentes del Gobierno también disponen de un sueldo vitalicio de unos 75.000 euros anuales.
Sin contar con que, como adelantó El Confidencial a principios de 2011, Aznar percibe una cuantiosa retribución como asesor externo de la cúpula directiva de Endesa. Oficialmente, la compañía que preside Borja Prado contrató al ex dirigente popular para que orientara su estrategia, especialmente en lo que concierne a Latinoamérica. Aunque la eléctrica no hace público el salario que abona a sus asesores, fuentes conocedoras del contrato aseguraban entonces que superaba con creces los 200.000 euros anuales y que podría alcanzar los 300.000 en función de objetivos.

Estrategias

Parece que la estrategia está clara. España: la tendencia de la recaudación fiscal es decreciente: en los primeros meses de la subida del IRPF y de otros impuestos los ingresos fiscales apenas subieron; los gastos públicos se reducen en volumen debido a los recortes sobre recortes que los diferentes ejecutivos están practicando, pero a 31 de Julio las AA PP ya habían alcanzado todo el déficit programado para todo el 2012 y la Seguridad Social ya está tirando de reservas para hacer frente a las pensiones. ¿Se recorta poco y debería recortarse más?. Lo decíamos ayer: España no crece y debe la monda: 26 mM€ deberá pagar este año en concepto de intereses de su deuda pública.

¿La culpa del Gobierno?, de nuevo: no. Ningún Gobierno puede hacer frente a esto, ni el actual ni ningún otro independientemente de su color porque hoy un Gobierno no puede hacer que una economía crezca ni puede lograr que se reduzca una deuda ya existente. Me da igual el color del Gobierno actual: está haciendo lo que le toca hacer: recuerden las palabras del Sr. Presidente del Gobierno en el Parlamento del reino el 11 de Julio: ‘España ha perdido su capacidad de elección’; pienso que cualquier otro Presidente podía haberlas pronunciado. Vale, ¿y ahora?.

Claro, esta situación es insostenible: cada vez menos personas físicas y jurídicas pueden pagar unos crecientes tipos impositivos que buscan compensar una recaudación en descenso alimentada por una creciente menor actividad; un círculo perverso. Pero existen unos compromisos de gastos y unos gastos mínimos que están programados a fin de evitar la ruptura de un modelo social que cada vez se halla más abajo; otro círculo vicioso. ¿Qué sale de la interrelación de ambos círculos?.

Si España no crece, y debe cumplir a rajatabla los compromisos de déficit ya firmados, y debe pagar los intereses de la deuda ya acordados, y debe continuar refinanciando -que no amortizando- la deuda a medida que vaya venciendo; teniendo en cuenta, insisto, que la economía española no crece, la única opción es ir llevando a cabo más y más recortes de gastos, y más y más aumentos de impuestos, y más y más inspecciones a fin de detectar pufos y evasiones. Eso, obviamente, y aunque las revoluciones ya no estén de moda, deberá ir acompañado de un sistema represivo suficientemente disuasorio para que a la ciudadanía no se le ocurran realizar demostraciones perturbadoras que muestren a los mercados una no conveniente imagen de inestabilidad. Pero existe otra vía.

La otra vía consiste en evitar la fricción, orillar el enfrentamiento, ser educado y cortes (dentro de lo que cabe) e ir lanzando mensajes que, dentro de la gravedad hagan insinuaciones a algo parecido a la ‘luz al final del túnel’ (por cierto, ¿han visto que desde hace meses ya no se hace referencia al túnel y a la luz que se halla a su final); ¿por qué?, ¿para que cuando la cosa ya no de más de sí decir: ‘Lo sentimos, ya no queda nada en el cajón’?.

Esa estrategia pasaría por recortar pero hasta un punto; subir impuestos pero sin llegar a la asfixia; pagar las pensiones mientras hubiera reservas; prometer a las regiones que mañana-sí; ir pidiendo al BCE que compre mucha deuda y publicitarlo. Y cuando la cosa ya no de más de sí, salir por la tele y decir ‘Españolas y españoles, hasta aquí hemos llegado y no se puede seguir’. Y a partir de aquí eliminar todas las líneas rojas hasta que ya no quede ninguna, hasta que los ‘derechos de la ciudadanía’ se conviertan en ‘las dádivas al lumpen’, todo ello acompañado de un ‘Que cada palo aguante su vela’, un ‘A quien Dios se la de San Pedro se la bendiga’; y con unas gotas de ‘Apáñate como puedas’. Y sí: en España y en más sitios.
Es una estrategia que evita el choque frontal y que es difícilmente argumentable: mientras había, dimos; pero ha dejado de haber, luego … Es decir: mientras hubo se dio ahora ya no hay.
Portugal es el ejemplo: el chico aplicado que ha hecho todos los deberes que le pusieron en el cole, pero ya ven como está.
Y bueno, hasta el 2015 aún han de pasar muchas lunas.
Santiago Niño-Becerra. Catedrático de Estructura Económica. IQS School of Management. Universidad Ramon Llull.

“Ustedes, los políticos ¿quieren que las Bolsas no bajen nunca? Quiten los subyacentes…”

Me lo contó en su despacho el presidente de una compañía cotizada en Bolsa: "Conforme pasa el tiempo la percepción que la gente tiene de la Bolsa es la de un Casino de enormes dimensiones donde los banqueros y los empresarios nos jugamos los cuartos, nos devoramos unos a otros, como se ha visto con la banca de inversión en la Gran Crisis, y dejamos sin un céntimo al osado ahorrador privado que se decida a entrar en el juego. Junto a ello, como dato curioso, subyace la idea de que ESTO, con mayúsculas, lo del Casino de la Bolsa, ha llegado a su fin. La conformación de una industria alrededor del juego, sí juego, de la Bolsa comenzó hace unos veinte años y ha tenido un desarrollo imparable gracias a la proliferación de la ingeniería financiera, que ha ideado multitud de productos ligados unos a otros, pero con la base de las empresas cotizadas, lo que se denomina subyacente. Fíjese en mi empresa. Está bien capitalizada y sirve para emitir garantizados, fondos alternativos, OTC, derivados, seguros...
Es decir, los fundamentos no existen y ello explica que mi compañía suba un día un 5% y al día siguiente baje un 6% sin haber mediado acontecimiento alguno en el camino. Imagínese usted que decidido, de acuerdo con el consejo de administración, que mi empresa no servirá de subyacente para nada ni para nadie. Habré comenzado la Gran Revolución y si me siguen otras compañías de alta capitalización ya no habrá que reunir al G20 ni al FMI ni a nadie…”
“...Ahora bien ¿me seguirían más empresas? ¿Estarían de acuerdo los reguladores? ¿Me aplaudirían los bancos? ¿Qué diría la industria de la intermediación, ese enorme montaje que lo mismo vende cacerolas que CDS, seguros, derivados…?”
“...¿Acaso no hemos dicho que vamos a un mundo desapalancado, vuelta a los orígenes, zapatero a tus zapatos? ¿Sabe lo que es la Bolsa? La Bolsa es (era, quiero decir) un mercado que asigna recursos de manera eficiente a las empresas cotizadas para que puedan seguir creciendo, expandiéndose y, con ello, remunerar a sus accionistas. Los buenos empresarios, las buenas empresas prevalecen. Las malas desaparecen, porque la Bolsa las expulsa. La Bolsa es (era) un mercado que compraba eléctricas si llovía y las vendía si había sequía; compraba bancos buenos y castigaba los bancos malos (acuérdese de la banca industrial en España); aplaudía las ampliaciones de capital para seguir invirtiendo y creciendo; se defendía de ataques hostiles; cotizaba expectativas sectoriales…¿Qué ha quedado de eso? Todo se ha convertido en cenizas…”
"...Políticos y Bancos centrales lo tienen a huevo, preocupados como están y han estado de los sucesivos hundimientos de los mercados. Ya han anulado las posiciones cortas, han puesto enormes trampas fiscales (en España) para las operaciones a corto plazo e impondrán la Tasa Tobin..."
"...Pero querido amigo, el subyacente, el mercado de futuros, prevalecerán, porque interesa a los grandes bancos de inversión USA y a los hedge funds, que son los que, ayudados y patrocinados por la Reserva Federal de Estados Unidos, mueven los hilos de las Bolsas Muertas (no existen) del mundo ¡Que les aproveche! Yo no juego esta partida. Sigo al margen
***
Nos despedimos. Una idea que queda sobre la mesa, en su mesa. Pero me resulta muy interesante, más que tener que aprenderme de memoria un diccionario que hay que aborrecer ¿lo recuerdan? Les refresco la memoria, porque en esto, y no en lo anterior, se ha convertido la Bolsa:
*Aseguradoras de deuda (monoline). Son entidades que respaldan emisiones de deuda pública y privada -cualquier tipo de bono o vehículo estructurado- otorgándoles la máxima calificación crediticia (AAA) para que dicha emisión cuente con las mejores garantías.

*CDO (Obligaciones de Deuda Colaterizada). Tí­tulos de deuda respaldada por paquetes de préstamos con diferente perfil de riesgo.

*CDS (Credit Default Swaps). Derivados con los que el inversor se protege de la posibilidad de impago de una compañí­a.

*Derivados. Las opciones y los futuros también se conocen como productos derivados. Este nombre indica que sus oscilaciones dependen de otros productos que toman como referencia. Pueden tratarse de materias primas, acciones, bonos, etcétera y permiten estrategias en contra del mercado, así­ como coberturas de una posición.

*Itrax. Índice que engloba un conjunto de derivados de crédito, conocidos como Credit Default Swaps (CDS), o coberturas que contratan los inversores para protegerse ante la posibilidad de impago de una compañí­a. Cuanto más alto es el precio de estos activos, mayor es la percepción de riesgo que tienen los inversores, y viceversa.

*Profit warning. Revisión a la baja de las expectativas de beneficios empresariales.

*Provisiones (writedowns). Acumulación de recursos que realizan las entidades bancarias para responder a eventuales necesidades futuras como los impagos o la depreciación de activos.

*Ráting. El ráting es la calificación de la solvencia de los emisores de renta fija. Las principales agencias de calificación son S&P, Fitch y Moody´s.
 
*SIV (Vehí­culos de inversión estructurada). Son fondos que venden bonos a corto plazo ofreciendo un tipo de interés bajo y con el dinero obtenido compran bonos a largo plazo y mayor tipo de interés de otras empresas o estados, consiguiendo beneficios de la diferencia de intereses.

*Spread. Término inglés utilizado en los mercados financieros para indicar el diferencial de precios, de rentabilidad, etcétera, de un activo financiero respecto a otro.

*Titulización o ABS (Asset Backed Securities). Mecanismo financiero que consiste en la conversión de ciertos activos en tí­tulos de renta fija negociables en un mercado secundario de valores. Titulizar es agrupar una serie de activos en un fondo con el fin de emitir bonos del mismo y colocarlos entre los inversores.
 
VIX. Índice elaborado por el Chicago Board of Trade para medir la volatilidad del mercado.
http://www.lacartadelabolsa.com/index.php/archivo/articulo/incluura_financiera_en_su_peor_grado/
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Por cierto, en 1994, los estrategas de JP Morgan pusieron en el mercado el primer CDS (credit default swap), un derivado, dicen, que actúa como un seguro ante el riesgo de quiebra, y que se usó por primera vez con un crédito a la petrolera Exxon en 1994. El banco consiguió que al eliminar el riesgo de sus préstamos, las autoridades -en concreto la Reserva Federal- permitiera reducir las reservas de capital, tal y como imponía Basilea I. Cinco años después, en octubre de 1999, el mercado oficial de derivados de crédito se estimaba en 229.000 millones de dólares, seis veces más que dos años antes ¿Ahora? ” Es casi imposible conocer el volumen, porque hay mucha mierda escondida aún debajo de las alfombras de los balances bancarios”, me dice un experto.
http://www.lacartadelabolsa.com/index.php/archivo/articulo/el_primer_cds_lo_utilizo_jp_morgan_en_1994_desde_entonces_todo_ha_ido_a_peo/

El fin del crecimiento fácil de China

La revista Caixin desveló - con incredulidad - que los parques industriales y los megaproyectos dados a conocer por todos los escalones del sistema chino alcanzaron los 15 billones de yuanes, según algunas estimaciones. Esto es más de 2,3 billones dólares, casi cuatro veces más que el dinero extra que se inyectó después de la crisis de Lehman en 2008, una política de inversión que alcanzó un récord mundial del 49% del PIB y que ahora se considera un grave error.
Pero como Caixin también informa, las autoridades se están quedando sin el dinero fácil. El dinero ingresado por comisiones de transferencias de terrenos para las 300 ciudades más grandes del país han caído 38% en el último año.
Los ingresos de impuestos del gobierno central han crecido un 8%, pero el gasto ha aumentado un 37%. "Los buenos tiempos de unas arcas del gobierno rebosantes han terminado", dijo.
Mark Williams de Capital Economics dijo que las últimas medidas adoptadas por China son un espejismo. La mayoría de los planes ferroviarios y de carreteras ya estaban presupuestados. El gasto se extenderá durante años. Podríamos no ver más señales de estímulo durante bastante tiempo. Los proyectos fueron interesantes sólo porque el gobierno optó por darles publicidad.
China podría haber salido menos beneficiada de la crisis de las primeras economías de lo que se esperaba. La ventaja del país frente a Estados Unidos y otros países, se ha desvanecido, comenta Ambrose Evans en un artículo en The Telegraph.
Un nuevo informe de PricewaterhouseCoopers titulado "La manufactura vuelve a casa en EE.UU.", afirma ahora que es más barato para la industria de EE.UU. producir en el país, cerca de su principal mercado, que en China.
Este proceso se le conoce con el término ahora de moda de "re-shoring" - en contraposición con "offshoring" que describe el proceso de reubicación de una compañía de un país a otro. Las compañías estadounidenses vuelven a instalarse en el país para reducir los costes de transporte, costes de inventario y aprovechándose de un gas barato. La debilidad del dólar ha sido la guinda del pastel.
PwC dijo que EE.UU. ha recuperado una ventaja de costes de 2 puntos en la producción de acero frente a China, al menos para el mercado norteamericano. Su "mapa de calor" da a EE.UU. ventaja en productos químicos, metales primarios, productos eléctricos, maquinaria, papel, equipo de transporte, y madera, en ese orden.
Esto no impidió que el candidato republicano Mitt Romney acusara a China de "robar" trabajo y "manipulación cambiaria". Pero Rommey tiene que cambiar de discurso. El yuan ya no está infravalorado de una manera significativa. Nomura cree que China tendrá un déficit por cuenta corriente en 2014.
Google está construyendo su Nexus Q Music y el reproductor de vídeo en EE.UU... General Electric y Ford están cambiando a plantas de fabricación domésticas. También lo está haciendo Caterpillar, lo cual es interesante ya que su principal rival chino Sany Heavy Industry está en problemas.
Boston Consulting Group es un claro ejemplo de esta tendencia, advirtiendo desde hace tiempo de la inflación salarial en China (+16% anualmente durante una década). La brecha en la "productividad ajustada a los salarios" fue del 22% de los niveles de EE.UU. en 2005. Será del 43% (61% para el sur de EE.UU.) en 2015.
Emitió un nuevo informe la semana pasada - "El fin del fácil crecimiento" - advirtiendo que el margen de beneficio de las empresas líderes de China ha estado descendiendo desde 2009. El margen descendió al 11% el último año frente al 18% de sus rivales a nivel mundial.
El grupo estudió a 50 empresas de rápido crecimiento - entre ellas Sany - concluyendo que están en un "punto de inflexión histórico". O bien hacen los cambios necesarios para abrirse paso en las ligas mundiales como la brasileña Vale, la mexicana Cemex, o la india Wipro, o corren el riesgo de languidecer como los perdedores.
El Banco Mundial dio el mismo argumento para el país a principios de este año en un informe conjunto con el Centro de Investigaciones para el Desarrollo de Beijing. Dijo que el modelo de crecimiento impulsado por las exportaciones iniciado hace más de treinta años, ha quedado obsoleto. China, corre el riesgo de una deriva en la "trampa del ingreso medio" si no abandona sus estrategias top-down y agarra la ortiga de las reformas de libre mercado.
El primer ministro Wen Jiabao está de acuerdo, pero hay otras altas autoridades del Partido Comunista que piensan que la crisis de 2008-2009 reivindicó el control del partido a la industria y al sistema bancario.
Se podría argumentar que ese reequilibrio de costes laborales entre el este y el oeste es justo lo que el mundo necesita. La pregunta es si China puede tolerar ese brusco cambio.
"Creo que China va a experimentar una crisis económica muy grave, y creo que ya ha comenzado", dijo uno destacado economista en Foro Económico de Tiankin la semana pasada. "El gobierno está tratando ahora de estabilizar la economía, pero los instrumentos que tenemos son muy limitados. Si no se pueden cambiar las cosas, habrá un malestar social enorme y generalizado".
Hay varios grados de ralentización económica para China. "Mi propio punto de vista de una ralentización suave - basado más en la antropología que en la economía - es que el país finalmente va a salir adelante y reclamará su lugar legítimo como superpotencia mundial. La dinámica es imparable, al igual que en los EE.UU. en los años veinte."
Albert Edwards de Societe Generale - un bajista convencido - piensa que la desaceleración de China ha llegado a un punto de inflexión. La balanza de pagos entró en déficit en el segundo trimestre. Las reservas internacionales cayeron.
No olvidemos que la acumulación de reservas - el efecto secundario de mantener bajo el yuan para impulsar las exportaciones - fue la causa principal de la burbuja crediticia de China en primer lugar.
Lombard Street Research estima que la fuga de capitales alcanzó los 320.000 millones de dólares en el último año.
Lo que está claro es que los efectos más profundos de la crisis global y la larga depresión han alcanzado por fin a China. Los vientos en contra serán mayores a partir de ahora.
Fuentes: Ambrose Evans - The Telegraph

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