Rebelión en la City. Piden medidas urgentes ya contra Cataluña. 1 de cada 2 euros negociados en nuestra Bolsa pasa por Londres…

No quiere nombre, ni apellidos. Tampoco iniciales. Operador con más de 40 años en la City londinense. Una de las fuentes consultadas la semana pasada. "Clamor popular en Londres contra el desvarío secesionista catalán. Estamos perdiendo mucho dinero en términos de capitalización y de intermediación. Urgen medidas contundentes, categóricas  ¡ya! Sin demoras, máxime cuando no hay fisuras en los partidos políticos más votados en España respecto a esta tropelía, que no cuenta con apoyo alguno en el mundo civilizado y, lo que es casi peor, están llevando a la quiebra a Cataluña, si es que realmente no ha quebrado ya. Leemos en Londres el éxodo empresarial masivo ¿De dónde vendrán los ingresos futuros? ¿Cómo y cuándo se pagarán las facturas ordinarias como Sanidad, Educación, Infraestructuras. Sí hay una especie de rebelión en la City. No podemos obviar que uno de cada 2 euros que se mueven en la Bolsa española pasan por Londres. Necesitamos de manera urgente visión de futuro. La parálisis es peor que la incertidumbre. Y no es sólo nuestra gestora. Hay muchas más que demandan medidas con celeridad. También la mayor parte de los bancos de inversión..."

POPULAR, el informe del BCE que lo condenó a muerte (en inglés)

El Banco Central Europeo ha publicado la versión no confidencial de la evaluación que realizó sobre Popular el pasado 6 de junio, que llevó a la resolución de la entidad y su posterior venta a Santander.  En esta evaluación, el supervisor bancario realiza un repaso sobre los acontecimientos que llevaron al banco a sufrir un deterioro de su posición de liquidez derivado de un "agotamiento significativo de sus depósitos". Entre ellos señala a una "cobertura negativa en los medios" en relación con las especulaciones sobre la dimisión de algunos de sus gestores, las pérdidas registradas por el banco en el ejercicio 2016 y el primer trimestre de 2017, así como los anuncios por parte del presidente del banco en aquel momento, Emilio Saracho, de su necesidad de realizar una ampliación de capital o acometer una operación corporativa.

Up in the air

Hace unos días recibí este mail:

“Hola

Ya le envie un email en el que le hablaba del daño que ha hecho internet a todos los sectores. Agencias de viajes:

AÑO 1997 : 60.000 AGENCIAS DE VIAJES EN ESPAÑA

AÑO 2017.  13.000 AGENCIAS DE VIAJES

Es casi un 80% menos.

Y las que han sobrevivido trabajando con un 1% de rentabilidad sobre la facturacion.

Trasladándolo a una agencia de viajes de una capital de provincia media, que facture 2.000,00 euros por dia, que ya es bastante y me parece mucho, x 300 dias laborales al año mas o menos, nos da 600.000,00 euros de facturacion, = a 6.000,00 euros de beneficio.

Apuesta multimillonaria por fuertes subidas del VIX, es decir, regreso de volatilidad del mercado y caída de las cotizaciones

Ayer comenzó la reunión del FOMC de julio, con los inversores razonablemente tranquilos ante una coyuntura macro y expectativas de inflación que impedirían cualquier intento de endurecer las condiciones monetarias subiendo los tipos de interés. No obstante, la atención se centra en la posibilidad de cualquier referencia al inicio de dieta de adelgazamiento del balance que pueda contener el comunicado de la FED, la decisión se hará pública mañana tras finalizar los dos días de deliberaciones del Comité de Mercados Abiertos -FOMC-. Entretanto, el BCE sufre las consecuencias de la fuerte revalorización del Euro en las últimas semanas, además de haber sucedido contra pronóstico también contradice el normal comportamiento del las divisas atendiendo al diferencial de remuneración -tipos de interés- y de crecimiento económico entre países o regiones. Los tipos de interés oficiales en USA rondan el 1% frente al 0% de Europa, el crecimiento del PIB americano es del 2.1% frente al 1.90% europeo y la FED está en proceso de normalizar y subir tipos mientras que el BCE aún sigue inmerso en la fabricación de 60.000 millones de euros al mes para sostener el sistema, subir tipos es una segunda derivada que se presenta aún lejana el el tiempo. 

“¿Quién arreglará las carreteras, hará frontones y paseos anticolesterol? ¿Y las ayudas a la agricultura?...”

"Si se van los británicos faltarán entre 10.000 y 12.000 millones y no podemos hacer como si no hubiera pasado nada (...) Eso va a tener algún impacto y por lo tanto va a haber que hacer algunos recortes o cambios" (Günther Oettinger, comisario de Presupuestos de la CE). La Comisión Europea ha presentado este miércoles un documento de reflexión sobre el futuro de los presupuestos de la Unión Europea a partir de 2020, cuando Reino Unido ya haya abandonado el bloque comunitario, en el que asume que será necesario acometer recortes en la mayoría de las partidas y buscar nuevos ingresos para hacer frente al "agujero" de 10.000 millones anuales que provocará el 'Brexit'.  El documento plantea algunas opciones para revisar la política de cohesión de la Unión Europea. Entre ellos, Bruselas propone establecer nuevos criterios para el reparto de fondos, vinculados a "desafíos" como la demografía, el desempleo, la inclusión social, la migración, la innovación o el cambio climático. La Comisión Europea aboga por flexibilizar la política de cohesión, de forma de que sea posible hacer frente a nuevos retos, y por incrementar los niveles de cofinanciación nacional de estas políticas, con el objetivo de "calibrarlos" mejor para los diferentes países y regiones y para "aumentar la titularidad y la responsabilidad". El Ejecutivo comunitario también platea una modificación similar en el caso de la Política Agraria Común (PAC), para la que propone introducir "un grado de cofinanciación nacional" en los pagos directos. Además, Bruselas cree que hay "margen" para mejorar el rendimiento de la PAC a través de un mayor énfasis en incentivar a los productores a invertir en nuevas tecnologías y protección medioambiental.