Gordon Brown desea una investigación sobre Goldman

En una entrevista en la BBC, el primer ministro describió la situación en este banco como uno de los peores casos de "bancarrota moral" que él ha visto durante su trayectoria política y se reafirmó en la necesidad de un impuesto financiero global para los bancos.

Brown manifestó que quiere que la Autoridad de Servicios Financieros (FSA) -el organismo de supervisión de la City londinense- ponga en marcha una investigación "inmediata" en cooperación con la Comisión del Mercado de Valores de EE UU (SEC).

El periódico The Sunday Times informó hoy de que el banco tiene la intención de pagar 3.500 millones de libras (3.950 millones de euros) a sus trabajadores, incluidos casi 600 millones de libras a las 5.500 personas que tiene a sueldo en Londres.

Brown consideró que esta noticia, teniendo en cuenta los cargos criminales que hay contra este banco, subraya la necesidad de impulsar la reforma del sistema financiero internacional, que, en su opinión, sigue representando un riesgo para la economía.

"Estoy impresionado por esta bancarrota moral (...). Hace que tenga la determinación absoluta de impulsar una nueva constitución global del sistema bancario, de un impuesto financiero global para los bancos y de aplastar paquetes remunerativos como los de Goldman Sachs", añadió el primer ministro.

La SEC acusó al banco Goldman Sachs de fraude por supuestamente ocultar información de un producto vinculado a las hipotecas de alto riesgo, cuyo auge sentó las bases de la crisis financiera. La demanda fue presentada en un tribunal federal de Nueva York contra la entidad y uno de sus vicepresidentes, Fabrice Tourre.

En respuesta a esta acción, Goldman Sachs aseguró que las acusaciones son "completamente infundadas" y que, por ello, recurrirá la demanda interpuesta ante un tribunal de Nueva York.

fuente: http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/2069694/04/10/Gordon-Brown-desea-una-investigacion-sobre-Goldman-Sachs.html

Gasóleo y gasolina, un 25% más caros que hace un año

El precio de los carburantes de automoción acumula más de un mes y medio de subidas y se acerca cada vez más a los máximos históricos a los que llegó en julio de 2008.

El gasóleo, combustible que utiliza cerca del 70% del parque móvil español, se ha encarecido esta semana un 3,2%, mientras que la gasolina lo ha hecho en un 1,3%.

Según datos del Boletín Petrolero de la Unión Europea, recogidos por Servimedia, el precio del gasóleo se sitúa en 1,087 euros por litro, y el de la gasolina en 1,185 euros el litro.

Una subida espectacular

De este modo, el precio por llenar un depósito medio de 55 litros se eleva, en el caso del gasóleo, a 59,78 euros (1,86 euros más que en la pasada Semana Santa) y, en el de la gasolina, a 65,17 euros (0,88 euros más).

El precio del gasóleo es actualmente un 25% más caro que el de hace un año, cuando el litro de este combustible se pagaba a 0,869 euros y llenar el depósito ascendía a 47,79 euros (11,9 euros menos). Igualmente, la gasolina se ha encarecido un 24,3% con respecto a las mismas fechas de 2009. Entonces se pagaba el litro a 0,953 euros y llenar el depósito suponía pagar 52,41 euros (12,7 euros menos). Ambos carburantes se acercan cada vez más a los máximos históricos de 1,329 euros por litro y 1,276 euros por litro, respectivamente, a los que llegaron en julio de 2008.

fuente: http://www.eleconomista.es/economia/noticias/2067070/04/10/Gaoleo-y-Gasolina-un-25-mas-caros-que-hace-un-ano.html

Oro en la 'basura': John Paulson ya es el gestor mejor pagado tras vaticinar la crisis hipotecaria

La crisis de hipotecas de alto riesgo o subprime, que ha ocasionado tantos quebraderos de cabeza a fondos y bancos de inversión, sólo ha traído buenas noticias para John Paulson, que ha conseguido llenarse los bolsillos apostando a la baja en el precio de los activos relacionados con créditos hipotecarios de mala calidad.

A mediados del 2006, Paulson empezó a advertir a sus clientes que el frenesí inmobiliario era una burbuja por explotar. Su hedge fund, Paulson & Co, hizo entonces grandes apuestas pronosticando que este edificio se derrumbaría y desde entonces no le ha ido nada mal: el fondo Credit Opportunities subió 340 por ciento en los primeros nueve meses del 2007.

1.140 millones en comisiones

Esto ha permitido a Paulson embolsarse unos 1.140 millones de dólares en comisiones de éxito en los nueve meses que concluyeron el 28 de septiembre. Estos ingresos, junto con los de los otros ocho fondos que gestina Paulson & Co llevan el total de ingresos a 2.690 millones de dólares, lo que coloca al propio Paulson y su socio Paolo Pellegrini en el primer puesto de la clasificación de Bloomberg de los administradores de fondos mejor pagados.

Los cálculos de los ingresos de los gestores de hedge funds se basan en una fórmula simple que la mayoría de los fondos utilizan: 2 y 20. El 2 es el gasto por gestión anual de los activos. Paulson cobra sólo un uno por ciento, una ganga en este mundillo. La otra cifra es el 20 por ciento de las ganancias obtenidas con la inversión de los fondos.

El dinero que se ha metido Paulson en el bolsillo por sus apuestas bajistas sobre los activos relacionados con créditos basura triplican este año las ganancias del más conocido Kenneth Griffin, máximo responsable de Citadel Investment, otro de los hedge más reputados.

Gracias a las subidas de su fondo, en el que gestiona 16.000 millones de dólares, Paulson ganó comisiones por 837 millones de dólares en los primeros nueve meses del 2007. Griffin ha prosperado comprando negocios que atraviesan problemas. Por ejemplo, se quedó con las operaciones energéticas de Amaranth Advisors después de que el hedge fund de Connecticut se colapsó en septiembre de 2006 tras tomar malas decisiones en gas natural con sus 6.600 millones de dólares.

Quiere ganar más

Paulson, de 51 años, ganó sus millones comprando un tipo de productos financieros -conocidos como credit default swaps- que suben de valor conforme el riesgo de impago aumenta en activos hipotecarios. Y a pesar del botín que ya se ha adjudicado, aun quiere más: "Los precios de la vivienda en todo el país sólo han caído el 3 por ciento hasta el momento", escribió Paulson en su carta trimestral a los clientes de octubre. "Esperamos una caída total de entre el 15 y 25 por ciento para que los precios de las viviendas vuelvan a tener sentido''.

Las cartas del fondo Credit Opportunities a sus inversionistas detallan su estrategia: en lugar de depender de las evaluaciones de instrumentos respaldados por hipotecas hechas por calificadoras como Moody's Investors Service y Standard & Poor's, él y su personal estudian los instrumentos y los miles de préstamos individuales.

Crítico con las agencias

"Seleccionar instrumentos individuales es muy complejo y un virtual campo minado para los no iniciados", escribió Paulson & Co. en su informe del tercer trimestre. "Los inversores que dependen de las evaluaciones equivocadas de las calificadoras, de investigaciones de Wall Street o de modelos generales preestablecidos invariablemente saldrán perdiendo".

Paulson está cambiando ahora su foco de la deuda crediticia a la empresarial. En una presentación con inversores que celebró el fin de semana, recordó que ahora ve más riesgos en los impagos por parte de las empresas, ante la posible ralentización del consumo.

link: http://www.eleconomista.es/fondos/noticias/324419/12/07/Oro-en-la-basura-John-Paulson-ya-es-el-gestor-mejor-pagado-tras-vaticinar-la-crisis-hipotecaria.html

cierro cortos en bbva en 11.27

comprados en 11.31 esta mañana que era donde habia el gap de apertura, he aumentado cortos en 11.34 que fue el máximo de ayer, aunque el valor llego a 11.38, máximo de unos cuantos días, el SAN también hizo máximos hoy y por ahora los mínimos son mayores que los de ayer, esto significa fuerza, pero hoy son vencimientos y aún puede haber muchos mamoneos. Cierro con plusvalías y me voy a comer con unos amigos

Saludos a tod@s

El Tesoro se va de gira por Asia para intentar colocar deuda

¿Asia al rescate de España? Además de los superávits que atesoran las primeras economías asiáticas y de que dicho continente lidera claramente la recuperación en el mundo, no hay más que echar un vistazo a la estadística de países que han comprado deuda española en los últimos años para afirmarlo categóricamente.

Es cierto que la zona euro en conjunto, con Francia a la cabeza, permanece como el principal inversor que financian nuestra deuda, pero los mercados asiáticos han tomado posiciones también como clientes de referencia del Tesoro Público español.

Es quizás por ello que una delegación española encabezada por Soledad Núñez, directora general del Tesoro, esté esta semana de gira por Asia para mantener encuentros con los inversores de Japón, China, Hong Kong y Taiwán. ¿Objetivo? Según el Ministerio de Economía y Hacienda, la gira forma parte de las visitas rutinarias que realizan los emisores soberanos a los inversores potenciales de deuda. ¿La razón más que probable? Colocar nuestra deuda en los mencionados mercados asiáticos.

De ser así, prolongaría la tendencia vista ya en la última década, porque China y Japón forman parte ya del club de los cinco primeros tenedores extranjeros de bonos y obligaciones del Estado español. Ambos países acumulan un 10 y un 9%, respectivamente, de la deuda española en manos extranjeras, consecuencia del creciente apetito que han mostrado en los últimos años: Japón prácticamente ha duplicado su tenencia de papel español en la última década, mientras que China constituye el motivo que explica el incremento de la posesión de deuda pública por parte del bloque Asia, África y otros, que ha pasado del 2 a casi el 20%o desde el año 2000.

Menos pegado al dólar

En ese escenario, la imperiosa necesidad que tiene China de diversificar sus inversiones internacionales -la mayoría de ellas en dólares- puede ser un factor clave que favorezca la colocación de títulos españoles en el gigante asiático. "Un volumen muy alto de las inversiones de China son en dólares y eso es un riesgo. Y como el dólar se devaluará a largo plazo, la alternativa es invertir en euros y yenes", explica a elEconomista Gary Liu, vicedirector de la prestigiosa Escuela de Negocios CEIBS de Shanghai.

De sus reservas de 2,4 billones de dólares, Pekín tiene al menos 800.000 millones invertidos en bonos del Tesoro estadounidense. Por tanto, explica este experto, la crisis concede ahora a China la oportunidad de invertir en otra divisa. "China incrementará sus inversiones en la zona euro", asegura. " China tiene que diversificar y por esta razón está considerando comprar deuda europea", coincide Yin Zhong-li, experto del Instituto de Finanzas y Banca de la Academia china de Ciencias Sociales.

En este contexto, se abre camino la opción del Tesoro Público y el rédito que la delegación puede obtener en el futuro de su visita. "España está en una mejor situación que Grecia y los inversores tienen más confianza en España", apunta Gary Liu, de CEIBS. "Grecia tiene una mala trayectoria crediticia y su economía no es tan competitiva como la española", conviene Yin Zhong-li. Aunque en China todo lo relacionado con las inversiones de sus reservas de divisas está envuelto en total secretismo, en las últimas semanas se ha desatado un enconado debate en círculos financieros acerca de la idoneidad de que Pekín invierta en países que, como Grecia, están tambaleándose.

En medio de la debacle helena, la deuda griega es vista como peligrosa y, por tanto, muchos creen que Pekín debería, como mínimo, esperar. "Es atractiva en cuanto al beneficio, pero no es fiable", resume Yu Yongding, ex asesor del banco central del país asiático. En cualquier caso, aunque de rebote, la onda expansiva ha alcanzado también a España. Anteayer, el China Securities Journal, diario económico chino de referencia, se acogió a las palabras del vicepresidente del Banco Central, Zhu Min, en las que decía que Grecia es sólo la punta del iceberg, para asegurar que "la mayor preocupación de la Eurozona es, obviamente, España".

Después de advertir que el sistema financiero español requerirá de una inyección de al menos 35.000 millones de euros, el rotativo concluye diciendo que "se ha trasladado a España" toda la preocupación que despierta en los mercados la posible insolvencia griega.

fuente: http://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/2063617/04/10/El-Tesoro-explora-el-creciente-interes-chino-por-invertir-en-deuda-europea.html